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中鐵隧道局集團(tuán)有限公司
中國中鐵副總裁、總工程師孔遁到三處開展大商務(wù)管理調(diào)研督導(dǎo)
日期: 2025年08月21日 來源:中鐵隧道局集團(tuán)有限公司 瀏覽量:4次 字號(hào):[ ]

8月19日,中國中鐵副總裁、總工程師孔遁到三處開展大商務(wù)管理調(diào)研督導(dǎo)。中國中鐵生產(chǎn)監(jiān)管中心副總經(jīng)理姚濤,集團(tuán)公司黨委書記、董事長高偉,集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問李國華,副總經(jīng)理、三處黨委書記李正濤等參加調(diào)研。

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會(huì)上,孔遁對(duì)三處當(dāng)前大商務(wù)管理取得的成效表示肯定,并就如何開展好下一階段工作提出三方面要求:一是企業(yè)發(fā)展方面。要明確高質(zhì)量發(fā)展定位,做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃;要積極踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,向全過程精益管控轉(zhuǎn)型;要強(qiáng)化營銷策劃,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);要從嚴(yán)選人用人,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。二是企業(yè)管理方面。要理順體制機(jī)制,提升運(yùn)營效率;要精準(zhǔn)匹配資源,穩(wěn)定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);要深化項(xiàng)目策劃,確保效益最大化;要抓好項(xiàng)目收尾,嚴(yán)防效益流失;要強(qiáng)化創(chuàng)效激勵(lì),嚴(yán)格過程考核兌現(xiàn)。三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面。要嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn),全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神;要嚴(yán)防安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格按規(guī)范施工,堅(jiān)決守住底線紅線;要謹(jǐn)防海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),充分吸取案例教訓(xùn);要嚴(yán)控法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化法律糾紛案件化解;要緊盯資金風(fēng)險(xiǎn),加大清收力度,強(qiáng)化“兩金”壓降。

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高偉介紹了集團(tuán)公司大商務(wù)管理及試點(diǎn)企業(yè)振興發(fā)展推進(jìn)情況,并表示中鐵隧道局將錨定“四降低四提高四改善”治理目標(biāo),圍繞“四個(gè)聚焦”,深度融入總體戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持“一企一策”,完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化幫扶指導(dǎo),壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任,力爭實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),提高企業(yè)市場競爭力。

會(huì)上,李正濤就三處大商務(wù)管理、振興發(fā)展攻堅(jiān)行動(dòng)等工作落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。股份公司生產(chǎn)監(jiān)管中心結(jié)合三處實(shí)際,就三處大商務(wù)管理工作當(dāng)前存在的問題和下一步工作,提出具體建議。與會(huì)人員就三處大商務(wù)管理工作提升進(jìn)行深入交流研討。

中國中鐵生產(chǎn)監(jiān)管中心、辦公室,集團(tuán)公司工程部、財(cái)務(wù)部、企劃部、商務(wù)部、巡察辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;三處在穗領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。