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中鐵隧道局集團(tuán)有限公司
高偉帶隊(duì)到隧道股份開展2024年下半年安全質(zhì)量環(huán)保綜合大檢查
日期: 2024年12月16日 來源:中鐵隧道局集團(tuán)有限公司 瀏覽量:1215次 字號:[ ]

12月13日至15日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長高偉帶隊(duì)到隧道股份本部開展2024年下半年安全質(zhì)量環(huán)保綜合大檢查,集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴潤軍、李正濤參加。

在檢查總結(jié)會上,高偉對隧道股份“一查三巡兩盯控”“九項(xiàng)規(guī)定動作”、安全“四訓(xùn)”教育等安全生產(chǎn)舉措給予了充分肯定,就安全生產(chǎn)管控等方面存在的問題進(jìn)行了分析,并就歲末年初安全生產(chǎn)和本次檢查工作提出四點(diǎn)要求:

一是充分認(rèn)識本次大檢查意義,切實(shí)強(qiáng)化做好安全質(zhì)量環(huán)保工作的緊迫感。要深入查找當(dāng)前安全質(zhì)量環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)和短板不足,并加以整治改進(jìn),確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展大局。要保持“時(shí)時(shí)放心不下”的警覺感和責(zé)任感,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保工作穩(wěn)步提升。要全面梳理在建項(xiàng)目和企業(yè)管理存在的突出問題,健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)能力建設(shè),提升安全生產(chǎn)管理水平。要聚焦管理薄弱單位和薄弱環(huán)節(jié),深挖問題本質(zhì),從源頭上落實(shí)整改,從根本上解決問題,推動事故隱患動態(tài)清零。

二是提高風(fēng)險(xiǎn)處置能力,切實(shí)提升系統(tǒng)管控能力。要規(guī)范系統(tǒng)管理,增強(qiáng)系統(tǒng)能力,強(qiáng)化要素系統(tǒng)安全管控,堅(jiān)持安全管理源頭策劃,嚴(yán)格按照施組和專項(xiàng)方案組織施工,做好施工技術(shù)管理制度建設(shè)和現(xiàn)場執(zhí)行。要做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格隱患排查,確保雙重預(yù)防高效運(yùn)行,各管理系統(tǒng)要根據(jù)自身職責(zé),全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,履行風(fēng)險(xiǎn)分級管控的主體責(zé)任,斬?cái)囡L(fēng)險(xiǎn)演變成隱患的鏈條。要全面落實(shí)吹哨工作機(jī)制和隱患內(nèi)部報(bào)告獎勵(lì)辦法,緊跟股份公司、集團(tuán)公司要求,執(zhí)行好相關(guān)指令,深化事故隱患排查治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地落實(shí)。要完善應(yīng)急體系,強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn),全面提升應(yīng)急處突能力,定期開展生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急能力建設(shè)情況評估,建立常態(tài)化應(yīng)急演練機(jī)制,提高基層人員面對險(xiǎn)情或事故時(shí)的應(yīng)對處置能力。

三是動真碰硬開展檢查,深刻反思落實(shí)整改。檢查組要踐行“嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)管嚴(yán)治”理念,從嚴(yán)從狠抓好安全檢查工作,堅(jiān)決杜絕“走形式”“繞彎子”“避重就輕”等行為。要以“查體系、查系統(tǒng)”為工作思路,以增強(qiáng)項(xiàng)目自身“免疫力”為目的,嚴(yán)格按照檢查要點(diǎn),逐條逐項(xiàng)對項(xiàng)目現(xiàn)場和管理行為進(jìn)行全面核查,真正做到發(fā)現(xiàn)問題、查處隱患。要追根溯源找出問題背后的深層次原因,從本質(zhì)上、源頭上想辦法、定措施,徹底整治、堵塞管理漏洞,著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。

四是做好近期重點(diǎn)工作,營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要做好冬季防火、防寒、防爆等季節(jié)性安全管控,積極組織開展疏散逃生、滅火救援等應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力,加大關(guān)鍵部位與工序的排查整治,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。要抓好附屬工程及微小項(xiàng)目施工安全管控,明確管控要點(diǎn),定人定點(diǎn)對作業(yè)工序進(jìn)行盯控,切實(shí)將安全穿透式管理和責(zé)任網(wǎng)格化落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)“安全質(zhì)量環(huán)保管理剛性標(biāo)準(zhǔn)”和“鐵腕治安硬十條”等各項(xiàng)管理要求,做到前移關(guān)口、源頭防范。

會上,隧道股份匯報(bào)了年度經(jīng)營生產(chǎn)總體情況、安全質(zhì)量環(huán)保體系運(yùn)行情況;檢查組成員通報(bào)了檢查發(fā)現(xiàn)的問題;戴潤軍、李正濤分別就抓好項(xiàng)目和系統(tǒng)兩個(gè)層級安全管理工作提出具體要求。

集團(tuán)公司相關(guān)系統(tǒng)部門,隧道股份黨委書記、董事長劉巖,副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)楊道玉,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。