2月6日，中鐵隧道局在總部召開2024年度安全質(zhì)量環(huán)保專題會議，旨在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真貫徹國務(wù)院安委會、國資委持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患排查整治和做好歲末年初安全生產(chǎn)工作要求，部署安排國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，全面落實(shí)股份公司2024年兩會和安全質(zhì)量環(huán)保會議精神，分解細(xì)化集團(tuán)公司兩會關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保的工作要求，研究部署全集團(tuán)2024年安全質(zhì)量環(huán)保重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長高偉出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理易國良主持會議。
會上，高偉對集團(tuán)2024年安全質(zhì)量環(huán)保工作提出六個方面要求：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司1號文件要求，壓緊壓實(shí)黨管安全責(zé)任和各層級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，要推動主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門深入抓、責(zé)任主體時刻抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，以安全責(zé)任的“零缺位”確保安全隱患管理“零漏洞”，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)提升走深走實(shí)。二要堅(jiān)定推進(jìn)“從零開始、向零奮斗”，全面提升處置風(fēng)險隱患的能力，正確認(rèn)識風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制內(nèi)在聯(lián)系；不斷加強(qiáng)工程技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)組織系統(tǒng)、物資設(shè)備系統(tǒng)、工程分包系統(tǒng)的風(fēng)險管控；持續(xù)加大安質(zhì)監(jiān)督系統(tǒng)特別是片區(qū)管控稽查隊(duì)的隱患排查力度。三要落實(shí)各層級單位主要領(lǐng)導(dǎo)把重心放在抓項(xiàng)目上的要求，堅(jiān)持安全管理源頭策劃，中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場后及時識別安全風(fēng)險。要加強(qiáng)對分包隊(duì)伍管控，嚴(yán)把分包入口關(guān)、作業(yè)關(guān)、獎懲關(guān)。要落實(shí)總工安全生產(chǎn)技術(shù)決策權(quán)，做好施工技術(shù)管理和現(xiàn)場執(zhí)行。四要堅(jiān)決扛起應(yīng)急保障責(zé)任，持續(xù)提升應(yīng)急救援能力和水平。要健全完善科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，提前強(qiáng)化應(yīng)急救援力量。積極調(diào)研并優(yōu)化實(shí)施其他單位好的做法，持續(xù)提升安全管理水平。五要大力發(fā)揚(yáng)“精益求精”工匠精神，抓好在建工程質(zhì)量管控，打造質(zhì)量過硬精品工程。抓好環(huán)保責(zé)任制落實(shí)，加快提升全集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平。六要抓牢抓實(shí)“動真碰硬”管理手段，營造“嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)管嚴(yán)治”的管理氛圍。賦予安全檢查人員先免后查的權(quán)力，加大對隱患責(zé)任人的處罰力度。繼續(xù)優(yōu)化并嚴(yán)格“鯤鵬計劃”對安質(zhì)人員隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)要求，一年一輪訓(xùn)，考核不合格就換崗，并要抓好培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率。同時，做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。
會上，圍繞2024年安全質(zhì)量環(huán)保工作，易國良強(qiáng)調(diào)：一是要持續(xù)提高對工程項(xiàng)目履約合規(guī)風(fēng)險的認(rèn)識，各子分公司要充分識別集團(tuán)公司核算項(xiàng)目管控風(fēng)險，嚴(yán)控問題、儲備預(yù)案，各系統(tǒng)部門需嚴(yán)格梳理管理程序、規(guī)范管理流程、履行管控職責(zé)，確保風(fēng)險可控。二是要提升安全檢查稽查的效果和嚴(yán)肅性，各層級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，牽頭組織、親自參加、嚴(yán)防嚴(yán)控、提升效果。同時各系統(tǒng)部門要切實(shí)將本系統(tǒng)提升改進(jìn)成果落地，強(qiáng)系統(tǒng)、嚴(yán)執(zhí)行、重效果。三是要牢固樹立“隱患當(dāng)事故”理念，高度重視典型事故事件的統(tǒng)計分析，對突出隱患及時啟用追責(zé)問責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故事件。四是要重視春節(jié)期間的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司對施工、停工、復(fù)工項(xiàng)目的安全管理要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴潤軍作了2023年度安全質(zhì)量環(huán)保工作報告，安質(zhì)部通報了2023年安全質(zhì)量環(huán)保管理情況，管控稽查大隊(duì)通報了大整頓、大排查專項(xiàng)整治情況。
會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、各部門負(fù)責(zé)人及子分公司、A類項(xiàng)目部、片區(qū)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議；子分公司、A類項(xiàng)目部、片區(qū)指揮部其他人員及工程項(xiàng)目部管理人員在各視頻分會場參會。
