8月25日，中鐵隧道局召開2022年度暨2023年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長高偉，黨委副書記、總經(jīng)理易國良出席會議并講話。在南沙領導班子成員出席會議。會議由高偉主持。
會上，高偉分析了企業(yè)當前面臨的內(nèi)外部形勢，重點指出了企業(yè)當前存在的突出問題，并對下一步工作提出要求。高偉強調(diào)，經(jīng)營生產(chǎn)要全面壓實經(jīng)營開發(fā)的各方責任，全面挖掘高質(zhì)量經(jīng)營信息，深耕城市區(qū)域市場，分解生產(chǎn)任務，壓實生產(chǎn)主體責任，確保圓滿完成全年經(jīng)營生產(chǎn)目標。財務管理要牢牢抓好現(xiàn)金流管理這條主線，全力以赴提升“雙清”工作成效，全面加強債務風險管控。項目管理要抓好項目的履約管理，強化項目資源的高效配置，持之以恒抓虧損項目治理。管理體系要堅定實施“雙總部”戰(zhàn)略，持續(xù)做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈體系，持續(xù)優(yōu)化管理模式。科技創(chuàng)新要積極開展智能建造研究，加強創(chuàng)新平臺建設，提高科技創(chuàng)新轉化率。企業(yè)合規(guī)要高度重視民企舉報處置工作，嚴防生產(chǎn)安全風險，嚴防境外經(jīng)營風險。黨的建設要抓實主題教育工作，聚焦優(yōu)秀干部選拔，深化黨風廉政建設，抓好宣傳品牌建設。
易國良在講話中充分肯定了公司上半年取得的主要成績，并結合重點問題，從六個方面全力以赴完成全年各項任務目標做出要求：一是以“搶”的勇氣抓經(jīng)營，要搶時間、搶任務、搶地位，確保年底交出一份優(yōu)秀的成績單；二是以“拼”的干勁提產(chǎn)值，破解制約難題，強化分級管理，著力提升人均營收；三是以“韌”的精神強經(jīng)濟，堅持現(xiàn)金為王，嚴肅經(jīng)濟秩序，切實抓好現(xiàn)金流自平衡，強化物資戰(zhàn)略集采；四是以“深”的要求謀改革，深度謀劃國企改革深化提升行動，深入攻堅重點改革任務，深化強化科技創(chuàng)新賦能作用；五是以“硬”的力量防風險，堅決守住風險底線，嚴防海外重大風險，積極配合做好迎巡迎檢；六是以“干”的狀態(tài)促落實，進一步強化末端落實，進一步深化主題教育與改革發(fā)展共融互促，進一步嚴肅作風建設。
會上，易國良與三級單位主要負責人簽訂了《“雙清”攻堅行動責任書》；二處、建設公司、市政公司等3家單位負責人先后進行了交流發(fā)言。
