5月31日至6月1日，中國中鐵工程項目安全質(zhì)量環(huán)保管理系統(tǒng)提升現(xiàn)場推進會在廣東佛山召開。中國中鐵黨委書記、董事長陳云，黨委常委、副總裁馬江黔，中鐵隧道局黨委副書記、總經(jīng)理易國良，副總經(jīng)理胡景軍及相關(guān)單位負責人參會。會議觀看了廣佛西環(huán)佛山段施工現(xiàn)場、各工區(qū)進行系統(tǒng)管理演示交流，參觀各工區(qū)系統(tǒng)管理策劃與運行成果展臺，進行安全生產(chǎn)月宣誓及簽名活動并召開現(xiàn)場推進專題會議。
目標明確，責任落實。自接到會議通知以來，中鐵隧道局高度重視，成立工作專班，大力幫扶項目做好策劃工作，此次策劃共分為九項41條內(nèi)容，每項內(nèi)容均落實到具體責任人。工作專班全員以拼到底的干勁，歷時7個日夜圓滿完成了策劃內(nèi)容、匯報ppt、展臺折頁、展板等制作任務(wù)。
精益求精，全力以赴。中鐵隧道局從首件驗收管理策劃、應(yīng)急管理策劃、大型設(shè)備管理策劃三個方面向大會做了“安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和生態(tài)環(huán)保管理策劃”匯報，強調(diào)項目安全管理永遠在路上。首件驗收管理策劃，從首件清單、首件工程施工方案制定、實施過程跟蹤、工藝總結(jié)、推廣應(yīng)用五個方面進行講解；應(yīng)急管理策劃，從應(yīng)急機構(gòu)、建立應(yīng)急聯(lián)動機制、主要風險分析、應(yīng)急預案編制、應(yīng)急隊伍組建、應(yīng)急物資采購、應(yīng)急演練七個方面進行講解；大型設(shè)備管理策劃，從成立設(shè)備安全管理小組、編制大型特種設(shè)備管理策劃、設(shè)備進場驗收、維修保養(yǎng)、組織大型設(shè)備專項檢查、過程監(jiān)督檢查、退場管理七個方面進行講解。
厚積薄發(fā)，贊不絕口。馬江黔參觀中鐵隧道局展臺，對中鐵隧道局出版的《隧道及地下工程工序質(zhì)量管理標準化圖集》《隧道及地下工程安全文明施工標準化圖集》提出表揚，并對中鐵隧道局開展安全質(zhì)量“兩個一”的活動成果給予肯定。
中鐵隧道局將進一步提升施工現(xiàn)場安全管控，加強工人安全教育，夯實崗位安全責任，實現(xiàn)安全管控全覆蓋、無死角，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，確保工程施工安全，打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”，努力打造高標準、經(jīng)得起檢驗的精品工程。
