8月30日，中鐵隧道局“鯤鵬計劃”崗位資格認證培訓項目經(jīng)理班第六期、項目總工班第六期、商務經(jīng)理班第三期開班儀式在南沙總部順利舉行。中鐵隧道局總經(jīng)理、人才發(fā)展研究院院長高偉出席儀式并講話，人力部、人才發(fā)展研究院相關人員及124名鯤鵬六期學員參加儀式。
高偉從習近平總書記關于人才工作要求、中鐵隧道局八大體系構建及目前項目管理突出問題三個層面系統(tǒng)闡述了構建“大培訓”體系的重要意義，強調(diào)要通過培訓有的放矢解決工作中的突出問題，要求全體鯤鵬學員帶著“如何提升項目管理水平”“如何提升個人能力素質(zhì)”“如何發(fā)揮示范引領作用”三個問題參加培訓，通過構建大培訓體系，實現(xiàn)隧道基因傳承、文化理念升級、業(yè)務能力提高、管理效益提升。
高偉對本次參培學員、培訓講師、人力部及人才發(fā)展研究院分別提出了具體要求：參培學員要端正學習態(tài)度，做到學有所獲；要把握學習方法，做到學有所用；要強化學習效果，做到學有所成。嚴格執(zhí)行培訓期間的各項規(guī)章制度，服從培訓班的統(tǒng)一安排，以優(yōu)良學風、作風參加培訓；培訓講師新形勢下抓好項目管理工作，并結合自身的管理經(jīng)驗進行培訓輔導，要精心準備課件，既要講專業(yè)知識，更要結合現(xiàn)場實際，還要結合企業(yè)當前的發(fā)展形勢，給學員講課時要以對企業(yè)負責的態(tài)度，對學員負責；人力部與人才院要堅持 “一切工作到項目、一切工作謀效益”的理念，以問題為導向，從解決實際問題出發(fā)，確保培訓效果，同時要邊培訓、邊總結、邊提升，讓大培訓體系真正發(fā)揮效用，為集團公司提供源源不斷的發(fā)展動力。希望全體學員珍惜學習機會，圓滿完成各項學習任務，真正做到在思想上有新提高，在理論上有新收獲，在工作上有新突破，在企業(yè)改革發(fā)展的新征程上展現(xiàn)新作為，為集團項目管理效益提升作出新貢獻。
項目經(jīng)理、項目總工及商務經(jīng)理是“大商務”管理體系下項目管理的“鐵三角”，對項目履約、創(chuàng)效起著“核心”及“靈魂”作用。本期“鯤鵬計劃”培訓班共計安排45門課程，其中項目經(jīng)理班16門課程、項目總工班16門課程、商務經(jīng)理班13門課程，內(nèi)容涵蓋施工組織、成本管理、技術管理、安全管理等項目經(jīng)理及總工崗位應知應會專業(yè)性課程，同時包括黨風廉政建設、項目審計、企業(yè)文化、形象塑造與商務禮儀等與個人崗位息息相關的通識性課程，課程編排設計科學、緊貼實際、內(nèi)容豐富，同時在培訓過程中特別增設了小組研討及專家座談經(jīng)驗交流等活動，引導全體學員在交流分享的過程融會貫通，進一步提高知識視野和管理水平。
為貫徹落實中國中鐵2022年“兩會”及系列人才隊伍建設指示精神，中鐵隧道局提出構建大培訓體系，激發(fā)全員活力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎，通過構建大培訓體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供一條儲備豐富、梯隊完整、素質(zhì)優(yōu)良的人力資源供應鏈。
大培訓工作命名為“鯤鵬計劃”，計劃于2022年-2023年對工程項目“10+4”關鍵崗位人員全部進行輪訓。自二月份“鯤鵬計劃”第一期舉辦以來，目前已累計舉辦五期項目經(jīng)理班、五期項目總工班、兩期商務經(jīng)理班，共培訓項目經(jīng)理236名、項目總工219名、商務經(jīng)理86名，為大培訓體系構建奠定了堅實基礎。
中鐵隧道局將持續(xù)鞏固人才引領發(fā)展戰(zhàn)略地位，不斷推動人才強企戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，充分激發(fā)人才隊伍活力，切實把企業(yè)的人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為全面落實集團公司年度任務目標、實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效貢獻力量。
