1月23日，隧道股份召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育暨巡察“回頭看”整改專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高偉出席了會(huì)議。
高偉對(duì)此次民主生活會(huì)召開質(zhì)量表示認(rèn)可，對(duì)隧道股份2023年整體工作表示肯定，并鼓勵(lì)隧道股份集中力量打造具有現(xiàn)代化管理體系、管理能力的先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)。對(duì)今后隧道股份發(fā)展，高偉提出七點(diǎn)要求：一是重點(diǎn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮班子成員的先鋒作用，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到“角色做事，本色做人”；要加強(qiáng)基層黨建工作，發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要做好“三重一大”工作，發(fā)揮好監(jiān)督和“保駕護(hù)航”作用；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建后備人才建設(shè)，完善人才梯隊(duì)。二是發(fā)揮正向激勵(lì)作用。要建立科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)的考核機(jī)制，并強(qiáng)化考核兌現(xiàn)；要注重兌現(xiàn)的及時(shí)性，激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管控能力。要全面思考如何進(jìn)行系統(tǒng)管理，提升系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督能力；要加強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的了解和合理調(diào)配資源能力。四是切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)解決執(zhí)行力層層衰減問題；紀(jì)委要強(qiáng)化震懾力和監(jiān)督落實(shí)力度；隧道股份班子成員要以身作則，帶頭尊重制度，執(zhí)行制度。五是不斷加強(qiáng)人才建設(shè)。要加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“五湖四海、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?；要加?qiáng)“大培訓(xùn)”工作，針對(duì)目前緊缺崗位、重點(diǎn)崗位，強(qiáng)化人員培訓(xùn)培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)；要做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定好職工隊(duì)伍；要在延伸培訓(xùn)上下功夫，多研究、多實(shí)踐。六是積極發(fā)展核心功能。要在發(fā)展核心功能、核心競(jìng)爭(zhēng)力上積極發(fā)力，全面打造技術(shù)、文化、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)；要善于學(xué)習(xí)吸收其他單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)；要善于創(chuàng)新，尤其是在代表集團(tuán)公司發(fā)展方向的重點(diǎn)工作上努力創(chuàng)新；要做好榜樣引領(lǐng)，做得好的項(xiàng)目要加強(qiáng)內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)。七是加強(qiáng)職工權(quán)益保障。企業(yè)利益無限大，職工利益無小事。要切實(shí)解決好關(guān)系職工核心利益的問題，增強(qiáng)職工歸屬感，為企業(yè)留住人才。
