
為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,落實7月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,深入總結(jié)上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作,部署安排下半年重點工作,7月29日,中鐵隧道局在廣州南沙召開了2022年上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作專題云會議。
針對全集團(tuán)的安全質(zhì)量環(huán)保工作,集團(tuán)公司黨委書記、董事長于保林指出:上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定可控,全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系逐步完善。但仍有少數(shù)項目在合規(guī)施工、風(fēng)險識別、應(yīng)急處置方面需繼續(xù)提升。各單位要時刻牢記安全生產(chǎn)這根不可逾越的紅線、底線、生命線、高壓線,全力以赴抓實抓牢安全質(zhì)量環(huán)保管控工作,確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
就抓好下半年安全生產(chǎn)工作,特別是黨的二十大勝利召開前后的安全生產(chǎn)工作,于保林強(qiáng)調(diào)十個方面:一是要提高政治站位,深刻認(rèn)識黨的二十大期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性;二是要強(qiáng)化遵法守法意識,堅決杜絕違法違規(guī)違章行為;三是要全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作;四是要進(jìn)一步強(qiáng)化重大安全風(fēng)險識別和管控工作;五是要持續(xù)提升安全質(zhì)量管理系統(tǒng)運行成效;六是要重點整治分包管理,消除管理突出隱患;七是要狠抓質(zhì)量過程管理,致力打造精品工程;八是要重視環(huán)境保護(hù),合法合規(guī)開展施工;九是不斷加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援能力建設(shè);十是要嚴(yán)格做好新形勢下的疫情防控工作。
針對下半年安全質(zhì)量環(huán)保工作,集團(tuán)公司總經(jīng)理高偉提出五點要求:一是要提高政治站位,堅決筑牢企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展“安全線”。要強(qiáng)化“隱患就是事故,安全生產(chǎn)沒有淡季”的工作理念,全力確保安全生產(chǎn)萬無一失,堅決筑牢企業(yè)發(fā)展“生命線”;二是要優(yōu)化體系建設(shè),堅決織密系統(tǒng)安全管理“防護(hù)網(wǎng)”。中國中鐵制定了安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升實施方案,集團(tuán)公司大監(jiān)督體系對安全質(zhì)量管理工作做出了明確要求,要切實提升系統(tǒng)治理能力,進(jìn)一步提升安全質(zhì)量管理的效果和質(zhì)量;三是要深化責(zé)任落實,堅決樹牢主動擔(dān)當(dāng)作為“生態(tài)鏈”。強(qiáng)化“一把手”責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅持“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn),貫徹“一個調(diào)”落實到底,建立起人人管安全、人人抓安全的良好生產(chǎn)環(huán)境,把企業(yè)的安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)扎得更牢、織得更緊;四是要細(xì)化執(zhí)行落地,堅決打贏工程安全建設(shè)“持久戰(zhàn)”。要在標(biāo)準(zhǔn)化安全建設(shè)、常態(tài)化應(yīng)急演練、多元化教育培訓(xùn)上久久為功,切實提升項目安全質(zhì)量水平、應(yīng)急處置能力和全員安全意識;五是要強(qiáng)化排查整治,堅決擰緊項目施工生產(chǎn)“安全閥”。企業(yè)的健康發(fā)展離不開系統(tǒng)性的、長效性的隱患排查機(jī)制,必須全覆蓋、無死角地開展安全隱患排查整治工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡景軍主持會議,并在總結(jié)中強(qiáng)調(diào):一是要做好安全質(zhì)量系統(tǒng)管理提升工作;二是要抓好“兩個一”活動成果的推廣應(yīng)用;三是要堅決遏制安全險情高發(fā)態(tài)勢;四是持續(xù)做好缺陷整治與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);五是依法合規(guī)做好工程施工和信用維護(hù)。
會議通報了集團(tuán)公司上半年大檢查的檢查情況、上半年各片區(qū)指揮部和子分公司稽查情況,對上半年安全質(zhì)量環(huán)保整體工作進(jìn)行了分析總結(jié),部署安排了下半年重點工作。與會人員通過“云觀摩”方式參觀了路橋公司西昭高速金陽隧道施工現(xiàn)場管理,并學(xué)習(xí)交流了項目部管理經(jīng)驗。
會議以視頻形式召開,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、總部各部門負(fù)責(zé)人、駐科技大廈單位負(fù)責(zé)人在主會場參會;片區(qū)指揮部、施工型子分公司、在建項目等相關(guān)人員在分會場參會。