為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中國(guó)中鐵、集團(tuán)公司久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作部署，研討工作推進(jìn)措施，確保順利完成2023年度工作目標(biāo)，提升專(zhuān)項(xiàng)治理工作成效，促進(jìn)集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，5月27日，中鐵隧道局召開(kāi)2023年度久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)。中鐵隧道局黨委副書(shū)記、總經(jīng)理易國(guó)良，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官李獻(xiàn)林出席會(huì)議。
易國(guó)良作了重要講話(huà)，從四個(gè)方面提出了工作要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決果斷銷(xiāo)號(hào)。要充分認(rèn)識(shí)久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理和收入確權(quán)組織的重要意義，全面梳理久竣未結(jié)問(wèn)題果斷銷(xiāo)號(hào)，對(duì)于結(jié)算金額大，問(wèn)題突出的重點(diǎn)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自上手，組織分析、統(tǒng)籌安排，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。二是注重效益效率，堅(jiān)持分類(lèi)施策。要提高站位，著眼整體，堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，奉行“資金時(shí)間價(jià)值”理念，提高“一項(xiàng)一策”質(zhì)量，早確權(quán)早收款，把好竣工結(jié)算經(jīng)濟(jì)效益關(guān)；要結(jié)合治虧方案制訂二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)大商務(wù)管理理念，激發(fā)竣工結(jié)算清收創(chuàng)效活力，對(duì)特殊的地域的重點(diǎn)項(xiàng)目要高度關(guān)注，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。三是細(xì)化工作部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)。要細(xì)化分解目標(biāo)，制訂竣工結(jié)算攻堅(jiān)“作戰(zhàn)圖”，各職能部門(mén)要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診，指導(dǎo)項(xiàng)目全過(guò)程做好竣工結(jié)算工作；要重視結(jié)算資料質(zhì)量等自身問(wèn)題，變被動(dòng)結(jié)算為主動(dòng)對(duì)接，推動(dòng)相關(guān)費(fèi)用合理解決，有效應(yīng)對(duì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)；要強(qiáng)化系統(tǒng)和片區(qū)聯(lián)動(dòng)，提升增收創(chuàng)效水平。四是強(qiáng)化要素保障，堅(jiān)守責(zé)任務(wù)。要落實(shí)主體責(zé)任，提高重視程度，把久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理作為“一把手”工程，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)考核責(zé)任；要加強(qiáng)督導(dǎo)，保證落實(shí)，形成督查督辦工作機(jī)制；要通過(guò)簽訂竣工結(jié)算考核責(zé)任狀、實(shí)行激勵(lì)措施等形式，多措并舉推動(dòng)久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作；要注重長(zhǎng)效、久久為功，將已竣未結(jié)項(xiàng)目納入常態(tài)化管理，形成長(zhǎng)效管控機(jī)制，以強(qiáng)有力的硬措施去存量、遏增量，推動(dòng)相關(guān)工作取得好的成效。
李獻(xiàn)林就抓好本次會(huì)議落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作任務(wù)重，對(duì)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展意義重大，各單位要認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)治理工作的決心，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，從自身實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作安排，堅(jiān)決落實(shí)“一項(xiàng)一策”，推動(dòng)久竣未結(jié)專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，完成股份公司、集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)。
推進(jìn)會(huì)上商務(wù)部通報(bào)了久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展和存在的突出問(wèn)題，各單位匯報(bào)了重難點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、完成年度目標(biāo)的保障措施和需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；集團(tuán)公司與8個(gè)施工型子分公司簽訂了久竣未結(jié)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理年度責(zé)任狀。 會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各施工型子分公司總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共52人在南沙主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，A類(lèi)項(xiàng)目、各子分公司設(shè)9個(gè)分會(huì)場(chǎng)354人參會(huì)，全集團(tuán)總計(jì)10個(gè)會(huì)場(chǎng)406人參加了本次會(huì)議。
