中國中鐵舉辦第十一期董事監(jiān)事培訓(xùn)班暨第十期董事會日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
北京訊 11月20日至24日，中國中鐵在京舉辦了為期五天的第十一期董事監(jiān)事培訓(xùn)班暨第十期董事會日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
中國中鐵黨委書記、董事長陳云出席培訓(xùn)班開班儀式并作動員講話，充分肯定了全公司董事監(jiān)事和董辦系統(tǒng)為企業(yè)改革發(fā)展作出的重要貢獻。他表示，回顧國企改革三年行動，中國中鐵不等不靠、主動作為，以健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制為目標(biāo)，從頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合、結(jié)果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一入手，深化落實“兩個一以貫之”；科學(xué)厘清決策權(quán)責(zé)邊界，進一步優(yōu)化決策流程；切實完善各治理主體議事規(guī)則，著力強化二級企業(yè)董事會建設(shè)，推動實現(xiàn)國資委要求和中央企業(yè)優(yōu)秀治理經(jīng)驗向下貫通，不斷推進母子公司治理協(xié)同；充分發(fā)揮黨委會、董事會、經(jīng)理層等各治理主體職能作用，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更趨成熟定型，公司治理能力和治理水平日益提升且成效明顯；在提案管理、董事會授權(quán)、子公司治理、決議執(zhí)行等方面積極實踐并總結(jié)出了一批可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗、好案例，為完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理貢獻了中鐵智慧和中鐵力量。
陳云指出，隨著新一輪國企改革深化提升行動的開展，各級董事會要以“三提升一精進”為抓手，不斷將國資委加強子企業(yè)董事會建設(shè)要求和中央企業(yè)規(guī)范董事會運作經(jīng)驗向二級子企業(yè)延伸拓展。一是公司治理成效要明顯提升。要持續(xù)強化制度的剛性執(zhí)行，進一步優(yōu)化母子公司兩級決策程序；持續(xù)提升審批效率和質(zhì)量，進一步加大示范主體及具有較強治理能力和較高發(fā)展質(zhì)量的優(yōu)秀子企業(yè)的落權(quán)放權(quán)力度。二是董事會推動發(fā)展成效要明顯提升。各子企業(yè)要進一步強化董事會監(jiān)督作用，強化董事會決議和董事會授權(quán)事項執(zhí)行管理，要在重難點改革領(lǐng)域科學(xué)審慎決策，要始終把董事會“防風(fēng)險”職責(zé)牢記在心，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，嚴格把關(guān)重大項目。三是外部董事作用發(fā)揮要明顯提升。外部董事要把堅持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首位，自覺把履職放到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大局中去謀劃落實，主動發(fā)揮智囊作用；要充分借助專門委員會平臺，充分發(fā)揮參謀作用；要重視外部董事召集人作用，進一步發(fā)揮牽頭組織、集中代表和協(xié)調(diào)溝通的作用。四是董事會建設(shè)能力要持續(xù)精進。各單位董事長要把理解運用“兩個一以貫之”、公司治理運行機制作為看家本領(lǐng)；各單位董秘和董事會辦公室主任要從支撐董事會履職、推動落實董事會決議、強化董事會建設(shè)入手持續(xù)提升工作質(zhì)量；各單位董事會日常業(yè)務(wù)人員要持續(xù)精進自身的綜合能力，進一步發(fā)揮董事會職能作用。
陳云強調(diào)，要以高素質(zhì)專業(yè)化為導(dǎo)向，不斷提升外部董事?lián)?dāng)作為的履職能力。一是要強化外部董事隊伍建設(shè)。中國中鐵將進一步甄選高層次人才，加大雙向交流力度，真正打造出一支視野開闊、經(jīng)驗豐富、理論系統(tǒng)、盡職盡責(zé)的高水平外部董事隊伍。二是要從嚴考核管理。中國中鐵總部要牽頭抓好外部董事的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考評工作，加強培訓(xùn)考核力度，增強外部董事的履職評價和激勵約束等制度的科學(xué)性，促進外派董事工作有效開展。三是要積極做好外部董事履職服務(wù)。各子企業(yè)要進一步擴大外部董事知情權(quán)，及時地向外部董事提供履職所需信息，嚴格落實好外部董事履職的薪酬和相應(yīng)福利待遇，做好各項支撐服務(wù)工作。四是要提升外部董事素質(zhì)和履職能力。圍繞“學(xué)、專、敢”這三個字，主動發(fā)揮好“決策專家、執(zhí)行督導(dǎo)、經(jīng)營顧問、溝通橋梁”作用，切實履好職、用心助好力。
開班式上，陳云還為中國中鐵67位外派董事監(jiān)事頒發(fā)了聘書。
此次培訓(xùn)緊密圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、國企改革深化提升行動等改革要求和董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職能定位進行課程設(shè)計，邀請了國內(nèi)知名學(xué)者、監(jiān)管機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部專家為學(xué)員授課，內(nèi)容涵蓋中國經(jīng)濟形勢分析、建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、國企改革與加快世界一流企業(yè)建設(shè)、財務(wù)與境內(nèi)外法律合規(guī)風(fēng)險與防范、最新投資策略研究、國有企業(yè)公司治理實務(wù)等17門課程。培訓(xùn)期間，還及時傳達了中國中鐵第五次黨代會精神，集中學(xué)習(xí)了《中國中鐵改革深化提升行動實施方案（2023-2025年）》《關(guān)于中央企業(yè)深化子企業(yè)董事會建設(shè)的指導(dǎo)意見》等近期重要會議、文件精神。
培訓(xùn)班以現(xiàn)場與視頻連線相結(jié)合、統(tǒng)分相結(jié)合的方式在中國中鐵黨校同期舉辦。中國中鐵董事會秘書何文主持開班式，總部有關(guān)部門、中國中鐵黨校、中國鐵工投資等單位負責(zé)人出席開班式。股份公司獨立非執(zhí)行董事修龍等多名師資為本次培訓(xùn)授課，二級子公司董事監(jiān)事、董秘及董事會日常工作人員290人參加了培訓(xùn)。 （董軒）
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